اطلاعات واحد
user

علی چاغروند

مدیریت طرح، برنامه ریزی و پایش اتاق ایران

سوابق کاری

  • عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد رشت
  • استاد دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم تحقیقات تهران
  • استاد دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال
  • مدرس دانشگاه راجیو گاندی هندوستان دانشکده داروسازی
  • سابقه فعالیت در سازمان های تولیدی و خدماتی کشور به مدت ۱۵ سال
  • مشاور برتر سیستمهای مدیریت کیفیت در صنایع خودرو سازی و قطعه سازی
  • سابقه همکاری به عنوان ممیز و مشاور با بیش از ۱۰۰ واحد تولیدی، خدماتی کشور
  • ممیز و سرممیز سیستمهای مدیریت کیفیت و سابقه همکاری با مودی انگلستان
  • سابقه تدریس و آموزش درحوزه های مدیریت و فضای کسب و کار به مدت ۱۰ سال
  • بازرس خارجی انجمن بین المللی سیستم های اطلاعات کامپیوتر (AICIS)
  • مدیر بازرگانی و عضو هیئت مدیره شرکت نوین آفرینان صنایع به مدت ۵ سال
  • مدیر عامل و عضو هیئت مدیره شرکت توسعه اکسیر کیان

معرفی واحد

شرح اهم وظایف

  • تدوین و ابلاغ رویکردها و سیاست های مصوب هیات رئیسه و هیات نمایندگان.
  • تبدیل رویکردها، سیاستها و راهبردهای اتاق به برنامه عملیاتی (اجرایی) Action Plan.
  • مشخص کردن شاخص، کمیت، مرحله بندی، زمان بندی شروع و خاتمه هر مرحله و همکاری در ارزیابی درصد پیشرفت در هر مرحله از برنامه عملیاتی (اجرایی).
  • تدوین گزارش تشریحی و تحلیلی از پیشرفت فصلی برنامه ها و اقدامات عمده واحدها و بیان تنگناهای تحقق برنامه ها و ارائه آن به دبیرکل و هیات رئیسه اتاق.
  • مدیریت دبیرخانه انجام امور مرتبط با سند نقشه تقسیم کار فراگیر بخش خصوصی.

اهداف و برنامه ها

  • تاکید بر برنامه راهبردی (Strategic Plan) و پروژه محوری در اتاق ایران.
  • استقرار نظام مکانیزه مدیریت مبتنی بر پروژه ( Project Based Management: PBM).
  • ارتقاء و اثربخشی عملکرد دفتر مدیریت پروژه در اتاق ایران (Project Management Office: PMO).
  • ارتقاء اثربخشی عملکرد برنامه ای واحدهای اتاق در راستای رویکردهای مصوب اتاق، چشم انداز، ماموریت و راهبردها.
  • ارتقاء سطح اقدامات اتاقهای استانی و تشکلها در راستای سند نقشه تقسیم کار فراگیر بخش خصوصی.

محصولات و خدمات

  • تولید برنامه های قابل پایش و ممیزی با همکاری واحدهای اتاق در چارچوب برنامه مصوب هیات رئیسه و هیات نمایندگان اتاق.
  • طراحی فرمهای موردنیاز واحدها برای انعکاس دقیق پیشرفت برنامه به صورت ماهیانه و فصلی.
  • تدوین گزارش تحلیلی از پیشرفت و مشکلات تحقق برنامه ها و ارائه آن به دبیرکل و هیات رئیسه جهت تصمیم گیری پیرامون رفع مشکلات اجرای برنامه های مصوب اتاق.
  • همکاری با معاونت پشتیبانی در تولید گزارشات عملکرد ماهانه و سایر گزارشات درخواستی از اتاق.
  • همکاری در تولید و طراحی فرآیندهای انجام کار در قالب نظام ISO9001.
  • همکاری با اتاق های استانها و تشکلها درباره برنامه های مرتبط با نقشه تقسیم کار فراگیر بخش خصوصی و پیگیری تحقق و بررسی دستاوردهای آنها.

آیین نامه و دستورالعمل